科目名 |
経営学特論 |
担当教員 |
桂 信太郎 |
対象学年 |
1年,2年,3年 |
クラス |
院:専門001 |
講義室 |
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開講学期 |
1学期 |
曜日・時限 |
時間外 |
単位区分 |
選択 |
授業形態 |
一般講義 |
単位数 |
2 |
準備事項 |
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備考 |
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授業の詳細1 |
[授業の概要と目的] 本講座は、まず経営学の諸理論を総論的に紹介しながら経営現象の理解のための枠組みを提示してゆきたい。次に、組織の環境のマネジメントに焦点を当て、 戦略論に関する諸理論と実際を比較検討しながら概観する。さらに、組織内部の人間関係のマネジメントに焦点を当て、組織論に関する理論と実際を比較検討したい。 |
授業の詳細2 |
[達成目標] 本講義における達成目標は以下の通りです。 ◎経営学分野の諸理論を総論的に把握する。 ◎経営者あるいは管理者の仕事としての経営はいかなるものかを考えながら経営学を理解する。 ◎経営現象の理解のための枠組み・概念・理論を把握する。 |
授業の詳細3 |
[授業計画]
1日目 5/12(土) テーマ「経営学総論」 @イントロダクション、「経営学とは」 A経営学の理論 B心の時代の経営学 C心の時代の経営学 D質疑応答とディスカッション
2日目 5/19(土) テーマ「経営戦略論」 @戦略とは何か A経営戦略の理論 B経営戦略の理論(企業の国際展開事例を元に) C経営戦略の理論(企業の国際展開事例を元に) D質疑応答とディスカッション
3日目 6/2(土) テーマ「経営組織論」 @組織を学ぶ A経営組織の理論 B経営組織とマーケティング C同上 D質疑応答とディスカッション
*変更を余儀なくされる場合もございます。その場合はご了承ください。 |
授業の詳細4 |
[成績評価] 原則的に、出席状況、レポート、講義における質問・熱意の総合評価である。 F:不合格 C:60点〜69点の評点を得た場合。 B:70点〜79点の評点を得た場合。 A:80点〜89点の評点を得た場合。 AA:90点以上の評点を得た場合。 *全出席はプラス点とします。 *講義における発言・質問は、内容によりプラス点とします。 *総合計得点100点を超えた場合はAAです。
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授業の詳細5 |
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授業の詳細6 |
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授業の詳細7 |
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授業の詳細8 |
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授業の詳細9 |
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授業の詳細10 |
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