グローバル人材共創センター

　高知、日本、世界の多様な地域における組織や人々を相互に結びつけ、協働を通じて共存共栄とグローバル人材の育成に如何に貢献出来るか、探求・体系化し、その実践をして行きます。

　そもそも、グローバル人材とは具体的にどの様な人材なのでしょうか。又、高知工科大学においてグローバル人材共創を目指す必然性はあるのでしょうか。グローバル人材とは、地域の視点、日本の視点、世界各国の視点（グローバル、ナショナル、ローカル、グロナカルな視点）で現況を理解し、共存共栄に向けプロアクティブにビジョン・ミッション・戦略を掲げ・実行する人である、と我々はイメージしています。

　現在、高知には海外の方々が多く居住しています。その大多数は東南アジア出身で、高知の労働力不足を補うべく農林水産業や医療分野において貢献をしてくれています。高知は四国に位置する1つの地方県でありながら少子化・人口減・その他社会変化の中で、経済活動の為に既にグローバル化せざるを得ない状況に直面しているのです。

　これからの高知県の持続的な発展に向けて、海外の人々を労働力やビジネスパートナーとして受け入れるだけでなく、観光客や消費者、高知県のファンとなる様に繋がりを築いていく事、つまり、高知のグローバル化は「時代の必然」であるとも考えられます。但し、その影の部分として文化・雇用・住居・生活・教育等において様々な課題も抱えています。本研究センターはグローバル化を迫られている高知県・地域の組織と人々の持つ課題解決や要請に応えるべく協働し、研究・教育・実践を通じてグロナカルな視点を持つ、プロアクティブなグローバル人材の創出を目指します。

　グロナカルな視点を持つ為には、言語を学ぶ、海外の人々との対話機会を増やす、留学する、等必要でしょう。一方、プロアクティブにビジョンを掲げ実行する人材になる為には、海外の人々の視点から自らの独自性や比較優位について学習・認知し自発的に新しい社会課題を発見・探求する力が必要でしょう。本研究センターはこうした考えに依拠しながら学生やステークホルダーが自発的にグロナカルな視点を学び理解する、且つ、新しいビジョン・ミッション・戦略とその実行に向けよりプロアクティブになる、グローバル人材創出の社会科学実験研究・教育開発・実践に邁進します。

　高知工科大学の独自性・比較優位性の一つは実験社会科学研究教育にあります。今後益々進化を遂げるAIや情報技術を活用し、高知と海外との物理的・心理的な距離を縮め、有意義な繋がりを生み出す新たな実験社会科学の研究・教育開発・実践は可能です。それは正に高知工科大学に課せられた時代的必然だとも考えています。こうした取り組みを着実に進める事で、高知のグローバル化人材共創と共存共栄に貢献出来ると信じています。

センター長からのメッセージ
高知工科大学グローバル人材共創センターセンター長の小谷浩示です。本学経済・マネジメント学群教授、兼、フューチャー・デザイン研究所所長も務めています。専門分野は、実験経済学、環境経済学、持続可能性科学、未来学です。学生時代、英国短期留学とインド放浪、6年間の米国大学院留学、そして、大学教員になってから、国際開発協力事業等を通じてアジア、アフリカ、欧米、多くの国々に訪問滞在する機会に恵まれました。こうした経験を通じて、海外の人々と協働する為に宗教、文化、考え方の違いを如何に尊重すべきか、その違いを活かし・乗り越えて如何に良いパフォーマンスを発揮出来るのか、少しは学ぶ事が出来たのではないかと考えています。海外の人々と協働する事は私にとって喜びです。何故ならば、彼らと協働すると新鮮な考え方を学び私の世界観を拡げてくれるからです。高知は、少子化と人口減の最前線にいます。こうした状況で、大学のみならず地域社会がより良くなる一つの道は、我々の持つ独自性と比較優位等を活かしながら差異化し高知（のマーケット）に世界の人々を巻き込む事だと思います。つまり、高知のグローバル化です。その巻き込み渦の中心なれる様にグローバル人材共創センターの仕事に取り組む所存です。経営課題や人材育成、教育と云ったテーマで本研究センターとの協働に少しでも興味をお持ちの方は是非気軽に連絡頂ければ幸いです。

Global Leaders and Talents Co-Creation Center
Introduction

The Global Leaders and Talents Co-Creation Center aims to connect organizations and people in Kochi, Japan, and various regions across the world, and to explore, systematize, and implement how we can contribute to mutual coexistence, mutual prosperity, and the development of global talents through collaboration. But first, what exactly constitutes a "global talent"? And is there a genuine necessity for Kochi University of Technology to promote the co-creation of such global talents? A global talent, as we define it, is someone who understands the context of their local region from multiple perspectives--including global, national, local, and "glocal"--and proactively envisions and executes a vision, mission, and strategy for mutual coexistence and prosperity. Currently, many foreign nationals live in Kochi, most of whom are from Southeast Asia. They play vital roles in compensating for the region's labor shortages, particularly in the agriculture, forestry, fisheries, and healthcare sectors. Although Kochi is a rural prefecture located in Shikoku, it is already facing a situation where globalization is inevitable due to factors like population decline and other societal changes. For Kochi to achieve sustainable development, it is essential not only to accept foreign individuals as laborers or business partners but also to build lasting relationships with them as tourists, consumers, and even fans of Kochi. In other words, the globalization of Kochi can be considered a historical necessity. However, this globalization also brings with it various challenges in areas such as culture, employment, housing, daily life, and education. Our Center aims to work collaboratively with local organizations and individuals who are facing or anticipating these issues, striving to foster proactive global talents with glocal perspectives through research, education, and practice. To cultivate a glocal perspective, it is necessary to study languages, increase opportunities for dialogue with international individuals, and study abroad. On the other hand, to become someone who can proactively set and act upon a vision, it is crucial to learn about one's own uniqueness and comparative advantages from the perspective of others, and to independently identify and explore emerging social issues. Based on these principles, the Center is committed to helping students and stakeholders voluntarily learn and understand glocal perspectives, and to encouraging them to become more proactive in setting new visions and putting them into practice. We aim to pursue social scientific experimental research, educational development, and practical application for the creation of new global talents. One of Kochi University of Technology's unique and comparative advantages lies in experimental social science research and education. By effectively utilizing AI and rapidly evolving information technology, we can reduce the physical and psychological distance between Kochi and the world, creating meaningful connections through new forms of experimental social science research, education, and practice. We believe this is precisely a historical necessity for Kochi University of Technology. Through the steady implementation of these initiatives, we are confident that we can contribute to the co-creation of global human resources and mutual prosperity in Kochi.

Message from the Director

I am Koji Kotani, Director of the Global Leaders and Talents Co-Creation Center at Kochi University of Technology. I also serve as a professor in the School of Economics and Management and as the Director of the Research Institute for Future Design. My areas of expertise include experimental economics, environmental economics, sustainability science, and futures studies. During my student years, I had the opportunity to participate in a short-term study program in the UK, travel extensively in India, and study for six years in graduate school in the United States. Since becoming a university faculty member, I have had the chance to visit and stay in many countries in Asia, Africa, Europe, and the Americas through international development cooperation projects. Through these experiences, I believe I have learned--at least to some extent--how to respect differences in religion, culture, and ways of thinking when collaborating with people from other countries, and how to harness and overcome those differences to achieve better performance. Working with people from overseas brings me joy, as it introduces me to fresh perspectives and broadens my worldview. Kochi is at the forefront of the challenges of a declining birthrate and population. In this context, I believe one promising path forward for not only the university but also the local community is to differentiate ourselves by leveraging our unique and comparative advantages to attract people from around the world to Kochi (and its market). In other words, globalizing Kochi. I intend to engage in the work of the Global Leaders and Talents Co-Creation Center so that it can be at the heart of that movement. If you are even slightly interested in collaborating with our Center on themes such as management challenges, human resource development, or education, I would be delighted to hear from you.